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　　机修车间 内部架构及岗位设置 机修车间职责 负责全厂机械设备检、维修管理工作 检维修管理 负责全厂设施、设备维护保养和检修； 负责组织开展设备预检、预修、紧急抢修工作； 负责根据设备维护、保养、润滑管理标准进行日常维护保养； 负责开展设备点巡检工作，汇总生产过程中设备异常问题，制订设备日、周、月检修计划，组织实施； 负责所需维修材料、备品备件计划提报及维修工器具管理； 负责依据检修计划编制检修方案，组织实施检修并验收检修质量； 负责落实日常检修计划，完成检修任务，确保检修质量、填写检修统计、台账； 负责全厂设备紧急抢修工作； 负责实施大修、技改项目并进行施工验收； 参与日常维修、大修、技改仪表设施质量验收，确保设备完好，降低设备故障； 负责废旧物资回收、复用及修旧利废，控制维修成本； 负责成本核实、分析； 负责检修现场文明生产； 责任人事、培训、考勤、薪酬绩效、福利管理； 负责班组建设及团体建设管理。 经营管理 负责编制、上报本车间生产经营计划，并分解、下达，跟进计划实施情况； 负责本车间资产及材料管理（设备、工器具、材料、物料）； 负责本车间备品备件及材料计划审核、提报； 负责本车间成本核实、分析和控制； 负责经营情况分析并组织召开经营分析会、绩效考评会，落实整改方法； 负责文明生产及“5S”管理； 责任人员培训、考勤、薪酬绩效、福利管理； 负责班组建设及团体建设管理。 主任 岗位职责 负责主持烯烃厂机修车间全方面工作，在设备厂长领导下，负责本车间安全生产经营全方面管理 严格实施化工行业等国家法律法规政策、集团企业各项管理制度、要求及管理要求 组织学习优异管理理念和管理方法，研究、分析集团企业设备管理情况，优化、创新、提升管理水平 组织制订集团企业设备管理制度、步骤、表单，并培训、监督实施 组织制订、完善本车间岗位职责、工作标准、工作步骤、绩效考评措施，并组织实施 制订、实施本车间年度、月度工作计划及目标、预算 参与审核烯烃厂及机修车间费用计划、预算，并监督实施 组织、指导车间职员推行岗位职责，完成本车间安全生产经营管理目标 负责落实集团和烯烃厂各项管理制度并监督检验，组织制订本车间管理措施和步骤，监督制度实施情况 组织编制车间年度全方面预算，负责落实预算目标 负责本车间安全管理，是车间安全生产第一责任人 组织开展烯烃厂设备检验及运行工作 组织制订本车间检修质量、维修费用控制计划及检验细则，组织审核车间编制检修考评措施和检验细则并监督落实 依据设备运行状态，组织全厂年、季、月度设备检修计划实施，安排检修人员，组织好各工序工种间工作衔接，确保检修任务完成和设备正常运转 负责本车间生产经营管理，监督检验生产运行情况，协调相关部门和车间，处理生产运行过程中出现问题 实施厂领导和职能部门提出管理改善要求及方法 负责本车间职员管理和班组建设工作，培养下属提升工作能力和改善工作方法，对车间职员进行评价、考评 负责本车间基础管理工作 组织对本车间设备管理工作进行监督检验 负责组织对集团下发管理制度、步骤进行内部培训学习，并监督实施 负责本车间团体建设及人才培养 完成领导交办其它工作 管理权限 本车间全部职员纪律管理 检修工作指挥、组织权 对本车间违规职员有处理权 对本车间人员有转正审批及任免权 本车间业务管理、监督、评价、奖惩、分配、绩效考评和争议裁决权 有权拒绝办理违反企业各项要求事项 对损害企业和个人利益行为，有监督、举报、投诉权 副主任 岗位职责 严格实施化工行业等国家法律法规政策、集团企业各项管理制度、要求及管理要求 组织学习并掌握企业设备等管理制度、相关要求及要求 负责修订设备管理制度、步骤及标准 负责组织修订本车间岗位职责、岗位工作标准、工作步骤 帮助车间主任审核设备管理类制度、步骤、表单 负责制订本车间工作计划、费用预算并组织实施 组织指导车间职员推行岗位职责，帮助车间主任完成本车间安全生产经营管理目标 负责落实集团和烯烃厂各项管理制度并监督检验，组织制订本车间管理措施和步骤，监督制度实施情况 制订本车间年度、月度工作目标、工作计划，监督指导工作计划落实 组织编制车间年度全方面预算，负责落实预算目标 负责本车间安全管理，践行一岗双责 负责起草车间绩效考评措施、考勤管理措施 负责车间职员争议、投诉事项调查、处理 组织开展烯烃厂设备检验及运行工作 组织制订本车间检修质量、维修费用控制计划及检验细则，组织审核车间编制检修考评措施和检验细则并监督落实 依据设备运行状态，制订车间年、季、月度工作计划和设备检修计划，安排检修人员，组织好各工序工种间工作衔接，确保检修任务和设备正常运转 负责本车间生产经营管理，监督检验生产运行情况，协调相关部门和车间，处理生产运行过程中出现问题 实施厂领导和职能部门提出管理改善要求及方法 负责对本车间设备管理工作进行监督检验 负责本车间岗位人员业务能力提升及培训工作、管理班组建设工作，对车间职员进行评价、考评 完成领导交办其它工作 管理权限 本车间职员纪律管理 检修工作组织指挥权 本车间违规职员有处理提议权 分管范围内人员监督、检验、奖惩权 有权拒绝办理违反企业各项要求事项 对损害企业和个人利益行为，有监督、举报、投诉权 机械维修工段长 岗位职责 严格实施化工行业等国家法律法规政策、集团企业各项管理制度、要求及管理要求 组织学习并掌握设备等管理制度、相关要求及要求 参与修订烯烃厂设备等管理制度、步骤及标准 参与修订本岗位职责、岗位工作标准、工作步骤 参与评审本车间管理类制度、步骤、表单 帮助车间领导，负责本车间安全生产经营全方面管理工作。 组织、领导、指导、监督车间职员推行岗位职责，完成本车间安全生产经营管理目标 负责落实烯烃厂管理制度，并参与制订本车间管理措施和步骤，监督制度实施情况 参与制订本车间年度、月度工作目标、工作计划，监督指导工作计划落实 组织编制车间年度全方面预算，负责落实预算目标 负责本车间安全管理，是车间安全生产第一责任人 组织开展车间设备、供配电系统、自动化系统检维修及能源管理体系建立、运行工作 组织制订本车间检修质量、维修费用控制计划及检验细则，组织审核车间编制检修考评措施和检验细则并监督落实 依据设备运行状态，制订车间年、季、月度工作计划和设备检修计划，安排检修人员，组织好各工序工种间工作衔接，确保检修任务和设备正常运转 负责本车间生产经营管理，监督检验生产运行情况，协调相关部门和车间，处理生产运行过程中出现问题 实施厂领导和职能部门提出管理改善要求及方法 负责车间核实管理，控制入库备品备件数质量，实现效益最大化 负责本车间职员管理和班组建设工作，培养下属提升工作能力和改善工作方法，对车间职员进行评价、考评 帮助上级开展集团企业设备管理制度、步骤培训 完成领导交办其它工作 管理权限 有权拒绝办理违反企业各项要求事项 对损害企业和个人利益行为，有监督、举报、投诉权 机械工程师/技术员 岗位职责 严格实施化工行业等国家法律法规政策、集团企业各项管理制度、要求及管理要求 参与修订本车间设备管理制度、相关要求及要求 参与制订本车间工作计划、费用预算并参与实施 参与修订本车间岗位职责、岗位工作标准、工作步骤 帮助车间领导审核设备管理类制度、步骤、表单 严格实施集团企业各项管理制度、要求及要求，组织、领导、指导车间职员推行岗位职责，完成本车间安全生产经营管理目标 学习、掌握并严格实施负责落实烯烃厂设备管理措施，并组织制订本车间设备检修措施和实施细则、考评细则及安全检修规程，并监督实施 熟悉、掌握各车间设备结构，原理，性能，用途。组织编制机械设备安全操作规程，设备维护、检修规程 按班前会管理要求参与班前会，负责组织处理生产运行中出现机械设备故障难题排除 组织按时保质完成修旧利废指标及废旧物资判定转运工作 按时提报车间材料计划，做好物资相关验收，领料工作 负责学习搜集新技术、新材料、新装备，提出应用提议 负责制订培训计划，组织车间职员按计划做好培训学习 负责编写审核大修技改工程项目标机械设备技术协议 负责机械设备重大安全隐患处理、整改工作 负责设备维修质量监督检验及关键设备运行情况检验 负责车间设备类内页资料管理及上报 完成领导交办其它工作 管理权限 对本车间检修质量有监督、考评权 有权拒绝办理违反企业各项要求事项 对损害企业和个人利益行为，有监督、举报、投诉权 安全消防员 岗位职责 严格实施集团企业、烯烃厂相关安全管理、消防管理、环境保护管理和职业健康管理政策、法规和各项管理要求及管理要求 组织学习并掌握集团企业及烯烃厂安全、消防等管理制度、相关要求及要求 负责制订本车间安全、环境保护管理措施和实施细则、安全规程，培训并监督落实 负责制订车间安全、消防、环境保护管理工作计划，并组织实施 负责开展本车间安全标准化和职业健康体系建设及运行工作 负责新职员车间级安全教育和职员安全培训 组织开展车间级应急预案，帮助、监督班组开展班组安全活动 负责本车间安全大检验，隐患排查、整改和考评工作，对上级部门和车间检验出安全隐患组织整改 负责对现场消防、气防、三防器材等进行检验并配置到位 负责对现场职员三违和不安全行为纠正并进行安全教育 负责对车间特种作业票证签办和作业过程检验、监护11. 监督检验环境保护设备设施投入使用情况，并做好统计督促整改12. 负责组织事故分析会，按“四不放过”标准，提出处理和整改意见13. 负责车间现场“5S”和文明生产工作14. 建立、健全车间安全管理各项内业台账，完善安全管理基础资料15. 完成领导交办其它工作 管理权限 对损害企业和个人利益行为，有监督、举报、投诉权 有权拒绝办理违反企业各项要求事项 综合管理员 岗位职责 严格实施化工行业等国家法律法规政策、集团企业各项管理制度、要求及管理要求 参与学习并掌握集团企业及烯烃厂行政、核实等管理制度、相关要求及要求 负责签搜集团企业及烯烃厂下发文件、工作联络单，做好存档整理工作，负责准备车间各类会议，编写会议纪要，负责会议事项督办 负责建立职员工资分配方案 负责按月下发车间各班组经营计划，上报车间各类数据统计报表 负责对车间班组各项费用核实进行周、月、季分析，统计汇总并上报 负责车间职员办公用具及劳保用具领用、发放工作并做好月度、季度和年度计划 负责统计上报职员考勤和工资、奖金、多种薪酬统计核实 负责统计和发放本部门职员福利用具 负责开展车间职员岗位异动测评，包含转正、定岗、调岗及组织竞聘等人事工作 负责车间各类会议准备，编制会议纪要，负责会议事项督办 负责车间人员劳动协议签署事宜并建立台账 负责车间各项行政、人事资料、台账、统计整理、归档 负责车间职员文化活动编写及组织开展 开展本车间综合管理检验，组织对综合管理工作分析、改善和提升 负责厂、部、车间多种文件及管理制度保管工作 负责车间职员考勤、5s、绩效考评等基础管理工作 完成领导交办其它工作 岗位权限 参与民主管理，有合理化提议权 对损害企业和个人利益行为，有监督、举报、投诉权 有权拒绝办理违反企业各项要求事项 机修维修组组长（制烯烃/聚烯烃/综合组） 岗位职责 严格实施化工行业等国家法律法规政策、集团企业各项管理制度、要求及管理要求 参与学习并掌握设备等管理制度、相关要求及要求 帮助部门领导完成烯烃厂机械设备系统安全稳定运行 组织、领导、指导班组组员推行岗位职责，完成本班组安全生产经营管理目标 负责参与落实烯烃厂机修车间管理措施，实施细则及检修规程 负责制订本班组年度，月度工作目标，工作计划，监督指导工作计划落实 负责班组安全管理和生产管理工作，是本班组安全生产第一责任人 严格根据车间相关制度组织对分区内设备进行日常巡检检修和环境卫生 组织编制班组年度全方面预算，负责落实预算目标 组织开展日常机械设备维修、大修、维护保养，确保检修质量 建立机械设备维修动态台帐，并上报报表 负责制订本班组维修成本控制方法，组织实施修旧利废 负责所管辖区域巡检，确保各岗位严格实施安全操作规程，检修规程，杜绝违章作业 组织、指挥现场突发情况和事故应急处理 负责班组检修人员安全，检修质量及检修计划管理 负责现场检修“5S”管理 负责本班组维修工器具管理 实施车间领导提出管理改善要求及方法 负责班组建设工作，培养下属提升工作能力和改善工作方法，对班组职员进行评价考评 完成领导交办其它工作 岗位权限 合理调配班组组员完成现场各项检修任务 阻止在维修作业过程中违章行为 检验文明检修落实情况并做出对应考评 检验班组组员培训学习效果 组织班组组员完成对应班组会议 对损害企业和个人利益行为，有监督、举报、投诉权 有权拒绝办理违反企业各项要求事项 机械维修工 岗位职责 严格实施化工行业等国家法律法规政策、集团企业各项管理制度、要求及管理要求 学习并掌握集团企业及烯烃厂设备等管理制度、相关要求及要求 参与修订设备管理制度、步骤及标准 参与修订本岗位职责、岗位工作标准、工作步骤 按时保质保量完成各车间下达检修任务 严格遵照集团企业各项管理制度、要求及管理要求 服从车间领导和班组长指挥，搞好检修设备、焊接制作、环境卫生及业务培训 遵守劳动纪律，不迟到、早退、旷工，不脱岗、睡岗、醉岗、做和工作无关事 对全厂运行设备进行巡回检验，发觉问题立即上报处理，按要求做好交接班 主动参与企业和车间组织各项活动，会议、仪式、仪式 正确使用和操作工器具和设备，认真维护保养好工器具，发觉问题立即处理 遵守各项安全管理制度，严格遵守安全操作规程，遵守烯烃厂十大安全禁令，杜绝三违现象，杜绝事故发生 了解并掌握本岗位及工作场所内重大危害、关键环境原因及控制方法，掌握本岗位及工作场所应急风险控制程序和具体实施方法 做到文明检修，严格按技术要求检修，工作完成时做到工完料尽场地清。对检修项目做到自检、互检，认真作业 检修前做好票证管理，检修时填写好原始统计，确保能达成要求要求。检修完成后，建立好验收手续 焊工在作业前必需做到“三不动火”标准，切割材料时，必需做到“二不切”“四杜绝” 严格实施用火制度，在厂区作业根据防火等级办好用火手续，无动火票不得施工，同时需要监护人，要有安全保障和保护方法 在进行完焊接作业后，要对其责任人交接清楚，做好验收手续 在作业时要正确使用工具、妥善保管防护器材、灭火器材 负责对所用工具按技术和安全标准定时进行保养，同时能够立即上报所需材料、工具 参与各项技能培

　　GB T 32610-2016_日常防护型口罩技术规范_高清版_可检索.pdf