新闻中心

　　，琳琅满目的职位总要比较很久，入职工作后，对于任何一家企业来说，合理的制度都是最至关紧要的，因为这既能规范员工的行为，又能调动起员工工作的积极性，不过如何制定制度，也是要根据企业的实际情况而定。

　　特别是对工厂而言，以前工厂的管理都是比较松散的，上下班时间没有太严格的要求，就算迟到了也不需要承担什么后果。

　　而现在很多工厂也开始加强管理，对员工的很多行为也都有了相应的约束，不过严格的制度能带来一些好处，不过有时候，也应该根据情况而定，否则可能就会引起一些员工的反感，得不偿失。

　　他们工厂有一位做了8年机修的老师傅，平时做事兢兢业业的，在他的努力下，工厂的机器很少出问题，虽然平时不是太忙，但是只要机器出了故障，他都会及时维修，有时候也要出去买买零件什么的，所以上下班时间跟工厂里的其他人不太一样。

　　而工厂最近有了人事变动，厂里新换了位厂长，这位厂长新官上任三把火，制定了许多制度，其中一条就是上下班打卡，迟到10分钟内罚200，迟到半小时内罚500。

　　那天刚好机修师傅上班前去买零件了，买完后才恍然大悟要打卡，结果到了之后发现迟到了10多分钟，跟厂长解释了一番，厂长却依然当众罚了他500块钱。

　　这下机修师傅气不过了，当时就请了假，一个星期都没有来，而在这一星期内，机器开始不断地出故障，这下新厂长愣了，没办法，只得去亲自赔礼道歉，这事儿才算了结。

　　其实，对于任何企业来说，制定了制度员工就应该遵守，不过制度的目的不仅在于约束员工，也旨在帮助企业达成目标，在制定制度的时候不应该一概而论，特别是针对不同的岗位也应该设置红线和黄线，既有严格的底线，也要有一定的宽松尺度，这样才能让员工更好的达成目标。

　　而这位厂长的初衷虽然是好的，但是却没有了解厂里的实际情况就开始一刀切，这样自然会引起兢兢业业做事员工的不满，不过新厂长能及时反省，降低损失，也不失为明智的做法。